30,000,000 ریال
16 ساعت
30,000,000 ریال
نظام آراستگی 5S
بدون امتیاز
0 رای
آشنایی با مفاهیم 5S برای ایجاد سیستم فرهنگی-مدیریتی (نظام آراستگی) در سازمان.
از ابتدای پنج کلمه ژاپنی برگرفته شده که به معنی سازماندهی، نظم و ترتیب، پاکیزهسازی، استانداردسازی و تعلیم و انضباط میباشد. در واقع 5S پیشنیاز برای هر برنامه بهبود است و بر سازماندهی و سادهسازی محل کار، کاهش اتلاف و بهبود کیفیت تاکید دارد.
16 ساعت
30,000,000 ریال
مبانی 2019:ISO 10015 (مدیریت شایستگی و توسعه افراد)
بدون امتیاز
0 رای
موفقیت هر سازمانی به شدت به نیروی انسانی آن سازمان بستگی دارد. به همین دلیل، تمرکز بر توسعه و مدیریت شایستگی کارکنان ضروری است. ISO 10015:2019 استانداردی است که دستورالعملهایی را برای سازمانها برای پیادهسازی یک سیستم مدیریت شایستگی و توسعه افراد ارائه میدهد.
16 ساعت
30,000,000 ریال
مبانی و چگونگی استقرار سیستم مدیریت دانش براساس ISO 30401:2018
بدون امتیاز
0 رای
در محیط رقابتی کسب و کار امروز دانش یک دارایی ارزشمند محسوب میشود. به منظور رقابتی ماندن، سازمانها نه تنها باید دانش را ایجاد کنند، بلکه باید آن را به طور موثر جذب، به اشتراک بگذارند و استفاده کنند. استاندارد ISO 30401:2018 راهنماییهایی را برای پیادهسازی سیستم مدیریت دانش (KMS) برای بهبود فرآیندها و فعالیتهای مرتبط با دانش در سازمانها ارائه میدهد. در دوره مبانی ایزو 30401 به طور کامل مباحث مربوط به یک پیادهسازی سیستم مدیریت دانش به طور کامل تشریح گردیده است.
16
30,000,000 ریال
تشريح معيارهای مدل سرآمدی (EFQM 2020)
بدون امتیاز
0 رای
بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM) یک سازمان غیرانتفاعی است که ایجاد برتری در حوزههای مدیریتی، تجاری و سازمانی را در سراسر اروپا ترویج میکند. این بنیاد در سال 1989 تاسیس شد و مقر آن در بروکسل، بلژیک است. مدل EFQM توسط بسیاری از سازمانها در سراسر جهان به عنوان چارچوبی برای ارزیابی و بهبود سیستمهای مدیریتی خود استفاده میشود.
16 ساعت
30,000,000 ریال