با آموزش، فراتر فکر کنید، فراتر بروید
دستهبندیها
آزمایشگاه و تجهیزات پزشکی
4 دورهبازرسی فنی
4 دورهتکنیک های کیفیت
8 دورهصنایع خودرو و قطعه سازی
3 دورهصنایع غذایی
6 دورهفناوری اطلاعات
3 دورهمدیریت آموزش/منابع انسانی
4 دورهمدیریت ایمنی و بهداشت شغلی
8 دورهمدیریت ریسک
2 دورهمدیریت کیفیت
9 دورهمدیریت محیط زیست و انرژی
9 دورهمدیریت/تعالی سازمانی
9 دورهچرا با آکادمی توف آموزش ببینم؟
تجربه و صلاحیت
TÜV Academy Iran-Germany بـا دســــترسـی بـــه دانـش و تجربـه روز دنیـا و بـا بهرهگیـری از مدرسـان خـــبـره و بـا تجربـه، آموزشهـای خـود را بـا رویکـردی کاربـردی ارائـه مینمایـد.
اعتبار نام و گواهینامه
آکادمی توف به عنوان مـوسسه آموزش دهنده با پشتوانه بـیش از 20 سال فـــعالیت و اعتبارنامه از نــهادهـای مــتفاوت دارای شهرت و اعتبار لازم برای ارایه گواهینامه های آموزشی میباشد.
تنوع دورههای آموزشی
آکادمی توف با ارائـه طیـف وسـیعی از خدمـات آموزشـی در قالـب بیـش از 250 عنـوان آموزشـی، ایـن امـکان را بـرای مخاطبـان فراهـم مینمایـد تـا نیازهـای آموزشـی متفـاوت خـود را از طریـق ایـن مجموعـه بـرآورده نماینـد.
دوره های پیش رو
مميزی داخلی ISO 22301:2019 (سيستم مديريت تداوم كسب و كار)
بدون امتیاز
0 رای
در این دوره شرکت کنندگان با نحوه ممیزی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار آشنا شده و از الزامات استاندارد ISO 19011:2018 به عنوان راهنمای ممیزی در حد نیاز مطلع خواهند شد. همچنین با تأکید و توجه کافی بر الزامات ISO 22301:2019، نحوه رفتار به هنگام ممیزی، فنون ارتباطی، تهیه چک لیست، تشخیص عدم انطباق و نحوه تعیین اقدامات اصلاحی در این دوره مطرح و در کارگاه آموزشی تمرین میشوند.
16 ساعت
30,000,000 ریال
مدیریت ریسک بر مبنای استاندارد ISO 31000:2018
بدون امتیاز
0 رای
مدیریت ریسک فرآیندی حیاتی برای هر سازمانی منظور به حداقل رساندن و کنترل خطراتی است که می تواند مانع از دستیابی به اهداف سازمان شود یا به عملیات آنها آسیب برساند. ISO 31000:2018 یک استاندارد شناخته شده جهانی برای مدیریت ریسک است که چارچوب، اصول و دستورالعملهایی را برای مدیریت موثر ریسک ارائه میدهد. دوره مدیریت ریسک بر مبنای استاندارد ISO 31000:2018 با هدف آشنایی با مفاهیم و ساختار مدیریت ریسک شامل شناسایی، تجزیه و تحلیل و ارزیابی ریسک و تعیین اقدامات لازم برای کاهش و اصلاح ریسک در جهت رسیدن به معیار ریسک میباشد. در این دوره چگونگی یکپارچهسازی فرآیند مدیریت ریسک با سایر فرآیندهای سازمان و اصول و راهنماییهای لازم برای مدیریت کردن کلیه ریسکهایی که سازمان با آن روبرو میشود.
2 روزه
30,000,000 ریال
ممیزی داخلی استاندارد IATF 16949:2016
بدون امتیاز
0 رای
صنعت خودرو استانداردهای مدیریت کیفیت خاصی را برای تولیدکنندگان و تامین کنندگان تعیین کرده است تا از کیفیت ثابت محصول و رضایت مشتری اطمینان حاصل کند. یکی از شناخته شده ترین و پذیرفته ترین استانداردها در این زمینه IATF 16949:2016 است. این یک استاندارد جهانی برای مدیریت کیفیت در صنعت خودرو است که جایگزین استاندارد ISO/TS 16949 قبلی شده است. دوره ممیزی داخلی IATF 16949 برای سازمانهایی که میخواهند این استاندارد را پیاده سازی کنند و سیستم مدیریت کیفیت خود را بهبود بخشند ضروری است.
24 ساعت
47,500,000 ریال
تجزيه و تحليل خطا و اثرات ناشی از آن FMEA
بدون امتیاز
0 رای
تجزیه و تحلیل خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA) یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی و ارزیابی خطاهای بالقوه و پیامدهای آن در یک سیستم، محصول یا فرآیند است. این ابزار ارزشمندی برای ارزیابی ریسک، بهبود کیفیت و پیشگیری از مشکلات است. FMEA به طور گسترده در صنایع مختلف مانند تولید، مراقبتی، بهداشتی، هوافضا، خودرو و ... استفاده میشود. دوره تجزیه و تحلیل خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA) آکادمی توف ایران – آلمان، برای ارائه دانش و مهارتهای مورد نیاز برای اجرای موثر FMEA به شرکت کنندگان طراحی شده است.
16 ساعت
30,000,000 ریال
سرممیزی ISO 9001:2015 (سیستم مدیریت کیفیت)
بدون امتیاز
0 رای
سازمانها در هر اندازه و حوزه فعالیت میتوانند استاندارد ISO 9001 را برای بهبود فرآیندهای درون سازمانی خود، افزایش رضایت مشتری و نشان دادن تعهد خود به کیفیت پیاده سازی کنند. دوره سرممیزی ایزو 9001 به منظور ارائه دانش و مهارتهای لازم برای سرممیزی سیستم مدیریت کیفیت در سازمان براساس استاندارد ISO 9001 به متخصصان، توسط آکادمی توف ایران – آلمان تهیه و تدوین، و با بهترین و مجربترین اساتید این حوزه تدریس میگردد.
40 ساعت
108,000,000 ریال
مهارتهای تحلیلی (حلمساله، تفکر نقاد، تصمیمگیری)
بدون امتیاز
0 رای
تمامی مراحل کار آمیخته است با مسئله. با اینکه در تمامی عمر با مسئله سروکار داشتهایم برخی افراد در مواجهه با مسائل کارآمدتر عمل میکنند. در این دوره آموزش داده میشود که چگونه باید مسائل را تحلیل کرد. خطاهای رایج در تحلیل مسائل کدامند و چگونه میتوان آنها را مرتفع کرد. چگونه باید نقادانه راهحلهای ناکارآمد را شناسایی کرد و کنار نهاد. فرایند تصمیمگیری شامل چه مراحلی است و افرادی که تصمیمهای بهتری دارند چگونه عمل میکنند.
40,000,000 ریال
تقویم دورههای آموزشی
از اینجا میتوانید تقویم آموزشی را مشاهده و دانلود نمایید.
جدیدتریــــــــــــــــن مقــــــــــــالات